Leadership
Leadership ist die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, zu inspirieren und zu motivieren, um großartige Ergebnisse zu erzielen.
Interkulturelle Kompetenz
Man stelle sich eine Fußballmannschaft, ein Orchester oder eine Forschungsgruppe vor – ohne Spieler, Musiker oder Wissenschaftler mit ausländischen Wurzeln. Die Besten in einem Team zusammenbringen, unabhängig von Nationalität und Kultur, dass gehört in vielen Bereichen der Gesellschaft zur Normalität und verspricht auch für Unternehmen Erfolg.
Um Vielfalt zu managen, brauchen Führungskräfte interkultureller Teams vor allem ein Gespür für kulturelle Unterschiede. Sie müssen sensibel auf Diversität reagieren. Das Knigge-Wissen über „das Verhalten gegenüber Asiaten“ genügt dabei nicht. Nötig ist ein kultureller Relativismus, also die Einsicht, dass die eigene Kultur nicht als Maßstab gelten darf und keine Kultur als besser oder schlechter beurteilt werden darf. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern gegenüber vorurteilsfrei begegnen.
Transformationale und positive Führung (TPF)
Führungspersönlichkeit oder Führungskraft ist jeder, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, das Potential in Menschen und Prozessen aufzuspüren. Führungskraft ist jeder der bereit ist, etwas Großartiges zu versuchen und darin Anderen voranzugehen.
Der Begriff Führungskraft hat nichts mit der Position, dem Status oder der Anzahl der direkt unterstellten Mitarbeitern zu tun.
Wertschätzung, Ehrlichkeit, Vertrauen und Respekt sind die Grundpfeiler für erfolgreiche Führung.
In der heutigen Zeit sind neues Denken, Eigenverantwortung, dezentralisierte Entscheidungen und Offenheit für Veränderung und Innovation entscheidend für den Erfolg.
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