DHM-Organisationsprojekt
Zusammenhänge erkennen. Entwicklung gestalten. Wirkung sichern.
Das DHM-Organisationsprojekt verbindet Mensch, Führung, Team und Organisation zu einem systematischen Entwicklungsprozess. Gemeinsam werden relevante Handlungsfelder vertieft analysiert, konkrete Maßnahmen umgesetzt und nachhaltige Verbesserungen im Arbeitsalltag verankert.
Wann ein DHM-Organisationsprojekt sinnvoll ist
Ein DHM-Organisationsprojekt ist sinnvoll, wenn Belastungen und Entwicklungsbedarfe nicht auf ein einzelnes Thema begrenzt sind, sondern mehrere Bereiche der Organisation gleichzeitig betreffen.
Einzelmaßnahmen reichen nicht aus
Schulungen und Teammaßnahmen setzen Impulse, verändern organisationale Ursachen aber nicht dauerhaft.
Veränderungen sollen verbindlich umgesetzt werden
Erkannte Handlungsfelder werden in konkrete Maßnahmen, Zuständigkeiten und Abläufe überführt.
Die Wirkung soll langfristig gesichert werden
Fortschritte werden überprüft, weiterentwickelt und im Arbeitsalltag verankert.
Mehrere Handlungsfelder greifen ineinander
Belastungen, Führung, Team und Organisation beeinflussen sich gegenseitig.
So läuft das DHM-Organisationsprojekt ab
Das Projekt verbindet fundierte Analyse, gemeinsame Priorisierung und konkrete Umsetzung. Die einzelnen Schritte werden an die Ausgangslage und Struktur der Organisation angepasst.
1. Projektstart und Feinplanung
Ziele, Beteiligte, Verantwortlichkeiten und der konkrete Projektablauf werden verbindlich festgelegt.
4. Handlungsfelder priorisieren
Die Organisation entscheidet, welche Themen zuerst bearbeitet werden und welche Wirkung erreicht werden soll.
2. Vertiefte Ist-Analyse
Mensch, Führung, Team und Organisation werden mit den DHM-Instrumenten systematisch betrachtet.
5. Maßnahmen umsetzen
Konkrete Maßnahmen, Zuständigkeiten und Zeiträume werden festgelegt und in der Umsetzung begleitet.
3. Ergebnisse zusammenführen
Das DHM-Cockpit macht Zusammenhänge, Stärken und zentrale Entwicklungsbedarfe sichtbar.
6. Wirkung überprüfen und sichern
Fortschritte werden ausgewertet, Maßnahmen weiterentwickelt und dauerhaft im Arbeitsalltag verankert.